Für Software-Agenturen

Mehr Anfragen mit dem Kundenmagnet System

Damit die Wunschkunden von selbst kommen

Software Agency Secrets Kostenloser Guide
Software Agency Secrets Guide

Als ehemaliger CEO meiner Software-Agentur unterstütze ich nun andere Agenturen dabei, durch den Einsatz von Marketing & Sales zu wachsen.

Die Bestandteile der Zusammenarbeit

1

Analyse

Wir analysieren den Ist-Zustand deiner Organisation in Bezug auf Kunden, Angebote, Team, Marketing und Sales.

2

Zielsetzung

Wenn wir wissen, wo genau wir stehen, können wir unsere Ziele effizienter und vor allem auch realistischer setzen.

3

Planung

Gemeinsam planen wir anschließend den besten Weg vom Ist- zum Soll-Zustand deiner Organisation.

4

Umsetzung

Haben wir alles genauestens geplant, folgt schließlich die gemeinsame Umsetzung der einzelnen Schritte und Maßnahmen.

5

Kontrolle

Eine laufende Kontrolle und gegebenenfalls auch Anpassungen des Weges ist für die Erreichung eines Ziels unerlässlich.

6

Wachstum

Blicken wir am Ende der Zusammenarbeit zurück, werden wir feststellen, dass wir ein Riesenstück gewachsen sind.

Du willst mehr Anfragen, weißt aber nicht, wo du anfangen sollst? Du magst kein Sales machen?

Du musst nur drei einfache Fragen beantworten, damit deine Software-Agentur endlich kontinuierlich wächst. Dazu muss man nicht erst noch Marketing studieren. Man muss aber zumindest diese Elemente verstehen.

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Der Kundenmagnet – Buchcover
Auch als Buch erhältlich

Der Kundenmagnet

Noch ausführlicher erkläre ich das alles in meinem Buch »Der Kundenmagnet – Wie du als Techniker zum gefragten Experten wirst.« Es ist überall erhältlich, wo es Bücher gibt.

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Peter Holzer
Warum ich Software Agenturen helfen kann

Peter Holzer

Als ich selbst noch eine Software-Agentur mit Mitarbeitern hatte, konnte ich ab einem gewissen Punkt über Jahre hinweg nicht wirklich wachsen. Erst, als ich mich als Web3 / NFT Development Agentur positioniert habe, lief alles wesentlich besser und wir setzten ein Projekt nach dem anderen um. Es gab sogar mal eine Woche mit 23 Neukundengesprächen!

Dann, nach einiger Zeit, kam plötzlich der „Krypto-Winter" und niemand wollte mehr Projekte in dem Bereich starten. So lernte ich, dass es genau so gefährlich ist, sich zu spitz zu positionieren, wie zu breit positioniert zu sein.

Ich hatte nun die Wahl, entweder meine Agentur erneut an einem anderen Thema auszurichten oder das zu machen, was mir am meisten Spaß und Freude bereitete, nämlich Marketing & Sales und nicht Softwareentwicklung. Also entschied ich mich, meine Agentur zu schließen und in die Marketing-Beratung zu wechseln.

Heute helfe ich anderen Software Agentur Inhabern die Fehler zu vermeiden, die ich gemacht habe. Ich unterstütze sie im Geschäftswachstum, beginnend bei der Positionierung.

  • Trainerakademie am WIFI Wien
  • Informatikstudium an der TU Wien (Dipl.-Ing.)
  • Marketing & Management Fachakademie am WIFI St. Pölten
  • 10 Jahre Selbstständigkeit
  • 8 Jahre Softwareentwicklung, 6 Jahre B2B Sales, Startup-Erfahrung

Agenturen, mit denen ich zusammenarbeite

Kunde 1 Kunde 2 Kunde 3 Kunde 4 Kunde 5 Kunde 6

Du willst nicht mehr nur von Glück und deinem persönlichen Netzwerk abhängig sein?

Du kommst nur durch Glück, Zufall oder dein persönliches Netzwerk an neue Kunden und Projekte? Lerne, wie du deine Software Agentur skalierst. Hole dir jetzt »Software Agency Secrets«!

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Was meine Kunden zur Zusammenarbeit sagen

Häufig gestellte Fragen

Ich unterstütze dich bei der Positionierung deiner Software Agentur. Anstatt zu sagen „individuelle Softwareentwicklung für Unternehmen", sagen wir dann beispielsweise „Mobile-Apps für Maschinenbauunternehmen, damit diese wettbewerbsfähig bleiben". Was, wer und warum – das sind die drei Säulen einer guten Positionierung. Wenn wir das haben, unterstütze ich dich bei der Validierung der Positionierung am Markt. Das heißt, wir bauen zusammen deine Landingpage auf, konzipieren Leadmagneten, gestalten Ads und entwerfen Outreach-Nachrichten. Wenn wir das haben, helfe ich dir dabei, deine Value Ladder aufzubauen, deine Lead- und Sales-Prozesse aufzusetzen und deine Social Media Strategie zu definieren. All das fällt für mich unter Business Development. Dabei helfe ich dir in einer individuellen und persönlichen Zusammenarbeit. Keine Gruppen-Calls, keine Video-Kurse. Wir besprechen uns regelmäßig, vereinbaren jeweils die nächsten ToDos und besprechen die Ergebnisse der Tasks dann beim nächsten Gespräch. So kommen wir Schritt für Schritt an unser Ziel und stellen sicher, dass der Erfolg dann auch nachhaltig ist.
Das kann ich pauschal leider nicht sagen, in der Regel dauert eine Zusammenarbeit aber mehrere Monate. Es hängt aber sehr stark davon ab, wo du aktuell stehst und auch davon, wo du eigentlich hin möchtest. Um das abzuklären, biete ich nach einem kurzen Kennenlernen (30 min), wenn es für uns beide passt, eine kostenlose 90 min Beratung an. Nach dieser Session verstehe ich besser, ob und wie ich dir helfen kann und kann dir danach ein Angebot machen. Diese Session dient aber nicht nur mir. Wir erarbeiten in dieser auch schon gemeinsam erste Positionierungs-Ideen für dich und ich gebe dir neben jeder Menge theoretischen Input auch konkrete erste Schritte mit, die du danach sofort umsetzen kannst.
Das ist leicht zu beantworten für mich: Ich hatte selbst einige Jahre eine Software Agentur mit Mitarbeitern und kenne die Probleme und Herausforderungen in diesem Bereich daher nur zu gut. Das können mit Sicherheit nicht viele der Unternehmensberater da draußen von sich behaupten. Viele stützen ihre Beratung auf theoretischen Hintergrund. Ich habe aber selbst erlebt, was Positionierung bewirken kann und habe daher verstanden, wie wichtig das Thema ist, auch wenn es immer noch vielfach unterschätzt wird. Mir ist es ein persönliches Anliegen, gerade Menschen mit technischem Hintergrund auf die Wichtigkeit der Bereiche Marketing und Sales aufmerksam zu machen. Hinzukommt, dass ich eine entsprechendes Gewerbe bei der WKO angemeldet habe. In Österreich kann nicht jeder einfach Unternehmensberater werden. Man muss entsprechende Qualifikationen vorweisen können. Auch das unterscheidet mich von vielen anderen selbsternannten Unternehmensberatern.

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